一枪品牌焦虑也是时候停一停了ag旗舰厅喜茶开启反内卷第

　　用券后★□■★◇“纯绿茶妍后●▲-••”只要4元一杯★▼…。奈雪的茶自2023年7月开放加盟▽-…，全年内团购平均客单价呈震荡性的下跌趋势…☆•-，这也符合茶饮消费追求性价比的趋势△□▪●☆。远超行业平均客单价水平=●◆◁=；喜茶门店数已突破3200家●…=▽！

　　较早开放加盟的喜茶◇▪★，算是挤进了全国连锁茶饮十强行列○=▲★•…。公开信息显示■★=□=◇，蜜雪冰城▲◆☆▽嘉丽的裙子却“害过”过数千西方女性ag旗 要真的穿起来那是相当费劲的•■…。欧洲女性也终于摆脱了洛可可风裙子的束缚…■，很多女性移动得太慢•△○▽-，都是被取悦男人的观念所影响■▷□••，有时候一转 更多 嘉丽的裙子却“害过”过数千西方女性ag旗！、古茗=▪◆☆=、沪上阿姨◁★○=▼▲、茶百道•…△、益禾堂◁●…、甜啦啦ag旗舰厅在线▪…•、书亦烧仙草▷▽▼、霸王茶姬▽…▷◆△、CoCo都可▪☆☆、喜茶当前门店数量分别在3万+□▲▲▼=、9000+▷◁□、8000+●-★-、8000+…●☆、8000+▽★-▼◇•、7000+▼•◆=▼△、5000+=○◆▪、4000+□○☆◁、4000+◁●◇▷、4000+家的规模☆▼◆。

　　这几个行动背后-…，对应着现制茶饮市场的现状——低价竞争•◆◁、单店利润下滑▼○、产品同质化▼▽…▲☆。

　　这对喜茶而言算是一种善意的提醒●▪▲。很多消费者是从一杯★■▪◇□“多肉葡萄●▲■”开始认识喜茶□□-，但也是因为-◁“多肉葡萄□▷□•”的口感趋于平庸告别喜茶■◁△=。

　　综合来看-■•□▽，喜茶一些发展决策都有一定的前瞻性——开放加盟•●•▲…○、加速扩张▪◇•▽△，产品普惠○★•◁…■、降价让利•-▷○●=，品牌出海○△◁◆、提前布局-▽，但市场已经提出了新的要求■…☆。

　　▷•▷“对于喜茶而言■◁…=□-，喜茶本身擅长的就是高端茶饮•◆…▪-▪，当初线大家也愿意买单•=，跳出同质化☆□、创造差异化…△☆■，退出价格战◁▼▽-●，这些才是喜茶当务之急要做的事▼◇■◁★。●△◇△●”

　　按照国家统计局的口径□▲=•，今年8月全国餐饮收入同比增长3▷▲◇•▼○.3%=■☆○，仍是拉动消费的主力○○-▪。喜茶内部信也提到茶饮行业门店数量达▼▷…“数十万家★-•■•”▲=，这个数字既体现出行业的繁荣•=●，又揭露出行业竞争的白热化◇□▽▲△□。

　　纵观整个消费市场▲●△☆▷-，反内卷▷◇▽▪、拒绝低价竞争▽▽、打破同质化•…•、提升门店运营品质○…-★★▪，不只是●•“喜茶们◇☆▪▪▪▽”的心声▷•○◁○▪，也是众多消费品牌的渴望••▪◇■◆。面对疯狂扩店▪•●◇•★、联名不断★▼○•、优惠不停的同行▲…■▼▲，喜茶敢于自省○▽☆★◆▷、敢于掉头体现了过硬的心理素质•▷•，同时也给市场带来了新的风向◇■◆☆：不要在错误的方向自我消耗△○◆，落得一个■■▼“努力努力白努力▪●”的结果○◇，重要的不是变成一个多大的品牌▲☆▽▽，而是如何变成一个健康•★□•、受欢迎的品牌…△▪▲。

　　9月18日•▼■=，喜茶向事业合伙人发布的内部信指出△◇▼▲•◆，接下来喜茶将■■“拒绝惯性的同质化思维◇△△•，不做单纯的低价内卷■★-”…▲☆“不追求短期的开店速度与数量☆●▷▽▷，更注重开店的质量与门店的运营品质▷▽”☆▷“以灵感创造品牌差异化◁☆▼★◆-，创造更好的用户体验●•▼”=▪▷“推出更多差异化产品与设计○•▽…，再度激活用户对茶饮的消费热情◇☆-△△…”●◇▷★◁■。

　　上海正见品牌管理顾问有限公司创始人崔洪波认为▪○○●，推新品永远不是最好的解决方案▪○△，而是沉淀○…■…“大单品△△☆▲▼○”-■□。

　　……★●“夺冠纤体瓶◁●”热销◇•=▼，让喜茶的创新能力重新得到认可▼…△◁★☆，不过行业○•◆•“跟风●△□=◇”也非常快◆•○◇。8月20日○●-☆，喜茶通知▼▷◁◁☆▲“夺冠纤体瓶•▷”于8月23日全线补货☆•。当天下午••▲▷，奈雪的茶正式官宣其首款果蔬茶■•▲▲◇△“霸气羽衣甘蓝奇异果=■◇…○”于8月22日上市•○。

　　同时▲▽…☆▪◆，喜茶较早启动了出海战略=▷=■◆…。2018年11月▷★…•◆，喜茶在新加坡开出海外第一家店▲□○，当前=▷□○•，喜茶已经进驻英国▼▪、美国◇△、澳大利亚●☆、新加坡==◆□▷★、马来西亚☆▪◆■○、加拿大…•△、韩国△▷▷•。

　　=□▽“轻轻茉莉·轻乳茶●○◇△◆”上市首月杯量突破4400万杯▼◆▷★★；今年喜茶12周年庆期间□▷，瑞幸启动▽-“上午咖啡下午茶-▽▽”策略▪■…▼，公开资料显示▽▷□=○，喜茶自2022年11月开放加盟▷▲•▷▪，当时其门店数量不到900家○◁▲…•，其中有1000+家集中在一线和新一线••■。2020年•★-，喜茶客单价达到52元-56元▷▼■☆，不久前◁■▪▽，

　　和众多现制茶饮品牌一样▼▷▷▷，喜茶面临着低价竞争△◁、利润下滑★◁▷◇、产品同质化的挑战◇▪▼•■。不过…◁△■▽，无论是此前推出△•▼“红绿灯•◁”健康标识▽-▽，与◇□•▲“减糖研发官■•●▼▲■”帕梅拉开发▼▲□“减糖☆●☆•◆▽”饮品=•，顺应健康化趋势★▪☆=▷…，还是此次纵观全局▼▼=◆…、向内求索后发布公开信▲▲☆…▪☆，都让人看到喜茶摆脱现状的决心••-☆，▲▽▪“为用户创造差异化的品牌和产品•●○●，是应对当前及未来任何挑战的最佳方案▲=▼”公开信中说道…■◁。

　　农夫山泉2024半年报显示•●◇，即饮茶类上半年实现营收84•=○◁●☆.30亿元▼☆★，同比增长59▽★▲●.5%△■▽▼■•；康师傅半年报中…■=△▷，茶饮料实现营收113=▲▼◁.92亿元◁-★，同比增长13%●☆◆•--；统一上半年茶饮料营收约为46★•▽.47亿元人民币◆▼◁◇-，同比上升11★★◆○▪.8%▼△◆◇。尼尔森数据显示■▽■■，东方树叶在无糖茶市场的份额超过70%▷▲，成为行业争相效仿的风向标…▷。仅2024上半年●-◆◇●，就有超过50款新茶饮料产品▽-△●▽。

　　一方面=▲◇=，霸王茶姬▼=◇◆▽、甜啦啦等新锐品牌势头凶猛★▲○◇，在门店扩张▲•、品牌营销上更加大胆○=，另一方面●□●-…，现制茶饮面临着咖啡连锁△•…、瓶装茶饮料▪▽☆▽•★、餐饮零售行业的错位竞争○●□▽▷◆。

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　　◇○“学瑞幸■▲▪…、蜜雪做极致性价比只会越来越卷○●◁◆，提高单价和质量自然有目标客群买单=◁。•○”

　　主要有三个原因=…：第一☆•◁●，新品成功率比较低▪•△●；第二○=★▲，新品创新很容易就被同行=▽▼“卷◁○■”走▽•▪，难以快速建立品牌资产-==□■▼；第三◁▪◁■，每一款新品都要经历一个跨越鸿沟的成长曲线◁△☆◆，新品越多会让产品菜单更冗长-□▼•△，在单店客流本就有限的情况下-★◇•△○，新品虽然能创造一批尝新效应的顾客◇▼，但是也分散了客户的认知=•，供应链的效率以及产品预测的难度和工作人员操作的复杂度▷◇…▪。

　　喜茶对外宣布不再推出29元以上的饮品类新品▪◇▽□，今年7月▷-，●…“喜茶告别30元◆-=•▲”的话题登上热搜○▲◁▽•■，开到了云南楚雄彝族自治州◁-■、辽宁本溪◆☆▽、江西萍乡□☆★、吉林延边朝鲜族自治州等四五线城市•★。在夏秋季尤为明显★○◆■。星巴克中国近日推出▪=•▪•“茶开朵朵△□▼”系列□◇◁◆▽，美团团购数据显示-▽●-▽…，首次推出两款牛乳茶——龙井青提牛乳茶▽▲■•、大红袍雪梨牛乳茶▪◁。2022年初▪▼△●。

　　▽■“你看看所有连锁成功的品牌=◇●=▼，有多少是频繁推新获得成功的-=？▽◇■●”崔洪波对胖鲸表示ag旗舰厅在线=△▼●，没有经典或者代表产品稳固江山◁■○★，品牌就特别容易陷入创新的窘境中△○▽▼◁，全球常青品牌诸如星巴克…◇、麦当劳▷▪、肯德基▪△、必胜客等★=，新品都不是成功的关键所在◁•■，经典产品建立壁垒●…△，固化客户味蕾…▪▷…△，锁住消费者的•▼▽“胃=○▼-▷◇”◆•▷★，然后以新品来建立品牌活力◆=一枪品牌焦虑也是时候停一停，才是根本○…▽◁▲=。

　　其中事业合伙门店超2300家◆…▪…●。至2023年底◇▼•=了ag旗舰厅喜茶开启反内卷第，推出…=•“买一送一◇▷-□•”活动▷◁△□，售价在15-25元产品在全部产品中的比重达到60%以上★★◆；喜茶宣布门店数量突破4000家=•，当前门店数量为1800+家▽●●，2023年全国茶饮消费客单价均值为10▽….5元▷◆☆◆，加盟商助推喜茶在全国攻城略地▲☆▽。作为对比□•-…，

　　不管是…▽★==△“多肉葡萄=●▼”还是◁•“纤体瓶○■”◇=◁△●▷，应当引起重视的是▲=，在创新☆…、拉新的同时•◁★，◁●▪“喜茶们◇☆△△▽”也要为品牌忠实粉丝ag旗舰厅在线•△●★•▷、品牌资深会员持续创造惊喜◆▷◆•◇•。